SERVICES POUR GESTIONNAIRES
Coaching et Formation
01
Développement
du leadership
Coacher les gestionnaires à adopter un style de leadership mobilisateur, inspirant et orienté résultats.
Développer des compétences essentielles comme la prise de décision, la communication efficace et la gestion du changement.
Créer des leaders capables de motiver leurs équipes et de favoriser un climat de travail positif.
02
Optimisation de la
gestion des équipes
Accompagner les gestionnaires dans la planification et l’organisation des rôles et responsabilités au sein des équipes.
Introduire des méthodes d’amélioration continue pour renforcer l’efficacité opérationnelle et l’optimisation des infrastructures de gestion.
Fournir des techniques pour gérer les conflits, résoudre les défis d’équipe et instaurer un esprit collaboratif durable.
03
Formation en gestion
de la performance
Mettre en place des outils concrets pour piloter la performance des équipes (tableaux de bord, indicateurs de performance).
Former les gestionnaires à évaluer, suivre et améliorer les résultats de leurs équipes.
Outiller vos leaders pour assurer une gestion proactive et structurée des opérations
04
Coaching personnalisé
pour gestionnaires
Offrir des séances de coaching individuelles adaptées aux besoins spécifiques de chaque gestionnaire.
Accompagner dans la prise en charge de nouveaux rôles, le développement de la confiance en soi et la maîtrise des enjeux organisationnels.
Identifier les axes d’amélioration et proposer des plans d’action concrets pour développer des gestionnaires performants et autonomes.
04
Coaching personnalisé
pour gestionnaires
Offrir des séances de coaching individuelles adaptées aux besoins spécifiques de chaque gestionnaire.
Accompagner dans la prise en charge de nouveaux rôles, le développement de la confiance en soi et la maîtrise des enjeux organisationnels.
Identifier les axes d’amélioration et proposer des plans d’action concrets pour développer des gestionnaires performants et autonomes.
La mission
TRANSFO CONSEILS
Dans un environnement d’affaires en constante évolution, les gestionnaires jouent un rôle clé dans la performance et le succès d’une entreprise.
Chez Transfo Conseils, nous offrons un service de coaching et de formation sur mesure, destiné aux gestionnaires d’entreprises, afin de développer leurs compétences en leadership, en gestion des équipes et en efficacité opérationnelle.
Notre engagement est de permettre aux entreprises d’atteindre l’excellence en instaurant des processus d’amélioration continue, tout en optimisant l’efficacité et la performance opérationnelle.
Remplacement
temporaire
de gestionnaires
Transfo Conseils offre également un service de remplacement temporaire de gestionnaires pour soutenir les entreprises pendant leur processus de recrutement.
Durant ces mandats, nous assumons les responsabilités clés du poste, tout en mettant en place des processus structurés, des indicateurs de performance clairs et une organisation efficace. Nous veillons à ce que la transition soit fluide tout en offrant un accompagnement et un coaching au nouveau gestionnaire, afin qu’il soit opérationnel rapidement et que son intégration soit optimale.
Formation
en entreprise
Chez Transfo Conseil, nous croyons que la clé du succès réside dans le partage des connaissances et le développement des compétences. Nous offrons des formations spécialisées en amélioration continue et en efficacité opérationnelle, adaptées aux besoins de votre entreprise.
Nos formations couvrent des thématiques telles que :
• L’optimisation des processus (Lean, Kaizen, 5S, etc.)
• La gestion du changement culturel en entreprise
• Les outils et méthodes pour améliorer la productivité et la collaboration
• La résolution de problèmes
Nos sessions sont conçues pour être pratiques, interactives et directement applicables à votre réalité organisationnelle.
Services
complémentaires
Voici un aperçu des services complémentaires que Transfo Conseil peut offrir en plus de l’accompagnement habituel en amélioration continue. Ces services visent à outiller les gestionnaires, accélérer la résolution de problèmes, et renforcer la culture de performance au sein des équipes.
Coaching à distance pour jeunes gestionnaires
Séances individuelles ou de groupe en visioconférence, pour soutenir le développement du leadership, de la gestion du temps et de la communication efficace.
Diagnostic
opérationnel express
Analyse terrain condensée (½ journée à 1 journée) permettant d’identifier les gaspillages et les pistes d’optimisation.
Accompagnement d’équipe en temps réel (co-développement)
Présence terrain pour soutenir les équipes dans l’utilisation concrète des outils d’amélioration.
Capsules de
formation en ligne
Courtes vidéos sur des sujets ciblés (5S, gaspillages, standardisation), disponibles en format direct ou asynchrone.
Cliniques de résolution de problèmes (format Blitz)
Interventions rapides en entreprise pour cibler un enjeu précis, structurer une solution et générer des actions concrètes.
Programme d'intégration
Lean pour nouvelles recrues
Formation simple pour initier les nouveaux employés aux principes Lean dès leur intégration.
Création de tableaux
de bord visuels
Conception d’indicateurs visuels adaptés à chaque niveau hiérarchique, avec formation à leur animation quotidienne.
Support ponctuel à distance (banque d’heures)
Accès à un expert pour répondre rapidement à des questions précises ou valider des actions.
“Investir dans le développement de vos gestionnaires,c’est investir dans l’avenir de votre entreprise.”
Grâce à nos services de coaching et de formation, vos gestionnaires seront mieux outillés pour :
1
Prendre des décisions éclairées et efficaces
2
Optimiser la performance et l’engagement de leurs équipes
3
Instaurer une culture d’amélioration continue au sein de votre organisation
4
Naviguer avec succès à travers les défis du changement et de la croissance
Qui est
Sylvain Lamy?
Fort de son expertise en amélioration continue et de plus de 25 ans d’expérience en gestion, notamment dans des secteurs rigoureux comme l’aéronautique, Sylvain propose des programmes de coaching adaptés aux défis concrets que rencontrent les gestionnaires au quotidien.
Il s’engage à fournir des solutions durables et robustes afin de permettre un dépassement des objectifs et l’atteinte d’un niveau de compétitivité opérationnelle optimale dans un environnement en constante évolution.
Transfo Conseils, c'est :
Une expérience
terrain éprouvée
Plus de 25 ans à titre de gestionnaire dans des environnements complexes, avec une expertise en amélioration continue.
Des formations et du coaching orientés résultat
Chaque séance est conçue pour apporter des améliorations tangibles et mesurables.
Une approche pragmatique
et personnalisée
Des solutions concrètes adaptées à la réalité des gestionnaires et de leurs équipes.
Une opportunité d'instaurer
un changement durable
Accompagner vos gestionnaires à intégrer les bonnes pratiques de gestion et de performance pour une transformation pérenne.
VOTRE ACCOMPAGNATEUR
Partenaires
TRANSFO CONSEILS